Binnen vrijwel elke onderneming kunnen spanningen ontstaan tussen de mensen aan het roer. Vooral in nauwe samenwerkingen – zoals bij een familiebedrijf of een joint venture – kunnen uiteenlopende inzichten uitmonden in een aandeelhoudersconflict.
Zo’n conflict kan de besluitvorming volledig verlammen, met directe gevolgen voor de dagelijkse gang van zaken en continuïteit van de vennootschap.
Denk daarbij aan een meerderheidsaandeelhouder die als bestuurder de koers bepaalt, tegenover een minderheidsaandeelhouder die zijn positie probeert te beschermen.
Heb jij een minderheidsbelang en krijg jij te maken met een (mogelijk) aandeelhoudersconflict? Dan kan aanvoelen als een ongelijke strijd. Hoewel de meerderheid de meeste stemmen heeft, mag zij deze positie niet gebruiken om jou onredelijk te benadelen.
Een conflict los je in de basis op aan de hand van drie bronnen: de wet, de statuten en, indien aanwezig, een aandeelhoudersovereenkomst.
Als partijen er onderling niet uitkomen kan een gang naar de Ondernemingskamer van het Hof Amsterdam volgen, waar rechters gespecialiseerd zijn in het doorbreken van impasses binnen ondernemingen.
Preventie: Een sterke eigen geschillenregeling. Veel problemen zijn te voorkomen door duidelijke afspraken. In de statuten of aandeelhoudersovereenkomst kun je vastleggen hoe een conflict wordt opgelost.
Zit de situatie muurvast en bieden afspraken geen uitkomst? Dan is een procedure vaak de enige manier om de knoop door te hakken. De belangrijkste opties zijn:
Heb je advies nodig over jouw specifieke situatie? Blijf niet te lang rondlopen met een sluimerend conflict. Hoe eerder je ingrijpt, hoe groter de kans dat je de schade voor de onderneming beperkt en een werkbare oplossing vindt. Wij helpen je om overzicht te krijgen en de regie terug te nemen.
Neem contact met ons op"*" geeft vereiste velden aan
